+7 (962) 277-88-77

Отправить сообщение
Бизнес-тренер Сергей Илюха

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ

Главная задача любого магазина и розничной сети - получение прибыли. Чтение книг дает знания. Обучение - понимание ошибок и навыки. Совместная работа со специалистом - результат!!!

   Работа в розничной сети и проведение множества семинаров позволило мне создать алгоритмы работы, которые позволяли  руководителям и менеджерам розничных компаний сделать работу более эффективной. Но проведенные консалтинговые проекты показали, что знания и навыки, полученные на тренингах, начинают работать значительно эффективнее, если эксперт вовлечен в работу по их внедрению. Это и послужило причиной разработки консалтинговой услуги по повышению эффективности работы сети. Она включила мой опыт практической работы и реализации проектов уже в качестве консультанта.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ

1             РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕГИИ РАЗВИТИЯ

  • оценка целевой аудитории
  • оценка конкурентного окружения
  • оценка существующего позиционирования магазина
  • оценка ресурсов и  конкурентных преимуществ компании
  • оценка технологий и основных результатов работы, разработка рекомендаций по улучшению бизнес-процессов
  • разработка рекомендаций по выбору стратегии и позиционированию сети

2          ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ

  • аудит и оценка эффективности классификатора, оценка соответствия задачам компании
  • устранение ошибок классификатора и доработка его в соответствии с особенностями бизнеса компании
  • аудит существующей ассортиментной матрицы и выставление границ товарных категорий
  • назначение ролей категорий на основе результатов проведения стратегической сессии, анкетирования покупателей и сотрудников компании, существующей статистики продаж
  • утверждение границ ценовых сегментов, утверждение количества SKU по ценовым сегментам для каждого магазина
  • наполнение категорий существующими товарами для каждого магазина

3          РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ РОЗНИЧНОЙ ЦЕНЫ

4          ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ  РЕКЛАМЫ И ПРОДВИЖЕНИЯ

  • аудит системы продвижения
  • аудит программ лояльности и работы с покупателями
  • разработка рекомендаций по повышению эффективности промо

5. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОТЧЕТОВ

  • аудит существующей системы отчетов
  • разработка системы отчетов в соответствии с задачами компании
  • разработка алгоритмов составления каждого отчета и автоматизация их подготовки
  • помощь во внедрении системы отчетов

6          ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ С АССОРТИМЕНТОМ НА УРОВНЕ SRU 

  • оценка эффективности работы с ассортиментом
  • оценка процедур при управлении ассортиментом на уровне SKU
  • разработка бизнес процедур и инструкций по вводу / выводу продукции в ассортиментную матрицу

7. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ

  • аудит существующей системы управления товарными запасами на предмет степени автоматизации, оборачиваемости товарных запасов, наличия OOS
  • разработка рекомендаций по повышению эффективности управления товарными запасами
  • помощь в разработке и внедрении системы автозаказа

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И КОРРЕТИРОВКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ

9. АУДИТ ПОСТАВЩИКОВ, ПРОВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРНОЙ КОМПАНИИ

10. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕРЧЕНДАЙЗИНГА 

ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА:

  1. Проект по повышению эффективности работы сети.
  • участие во всех этапах реализации проекта
  • ежемесячный аудит результатов работы с выездом к Заказчику, проведение стратегических сессий и постановка задач на новый период
  • онлайн консультирование
  • проведение переговорной кампании
  • обучение персонала

Продолжительность: 6-12 месяцев

Оплата: ежемесячные фиксированные выплаты + бонус по результатам

  1. Консультирование по вопросам повышения эффективности бизнеса
  • консультирование по вопросам ведения бизнеса
  • разработка рекомендаций
  • оценка результатов
  • обучение персонала

Оплата: в соответствии со стоимостью консультаций и тренингов, возможно согласование объема работ и ежемесячные фиксированные выплаты

 

ПРЕДЛАГАЕМАЯ ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЙ НЕОДНОКРАТНО ДОКАЗАЛА СВОЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • повышение прозрачности и управляемости бизнеса
  • рост продаж за счет правильного управления ассортиментом, ценообразования, более эффективного позиционирования и продвижения
  • повышение оборачиваемости товаров и эффективности управления товарными запасами
  • снижение кредитной нагрузки за счет снижения стоимости товарных запасов
  • повышение доходности за счет правильного управления ценой, размещения продукции в торговом зале и получения дополнительных преференций от поставщиков
  • повышение эффективности работы персонала компании за счет более эффективной системы мотивации, более глубокого вовлечения в процессы работы, дополнительного консультирования и обучения, детального описания бизнес процедур и автоматизации отчетности

 

РЕЗУЛЬТАТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ:

  • рост товарооборота на 3-10%
  • рост дохода на 5-15 %
  • увеличение оборачиваемости товарных запасов на 10-15%

 


Закрыть окно

Отправьте нам заявку


*Если Вы не робот, ответьте на вопрос:
два плюс 2 (ответ цифрами)
 * обязательны для заполнения.
Закрыть окно

Оставьте свой отзыв


*Текст до 1000 символов:

*Если Вы не робот, ответьте на вопрос:
2 минус один (ответ цифрами)

 * обязательны для заполнения.
Закрыть окно

Задайте Ваш вопрос

*Если Вы не робот, ответьте на вопрос:
8 минус 3 (ответ цифрами)
 * обязательны для заполнения.