О том, как изменилось поведение потребителей в фрагменте вебинара Сергея Илюхи
Поведение потребителей изменилось. Возможно, после пандемии он уже никогда не станет таким, каким был в начале 2020 года. Измения коснутся как соотношения между каналами сбыта (оптовки, on и off-line, HoReCa), но и количества игроков и модели потребления. Выиграет тот, кто будет держать руку на пульсе, а, возможно, и предвидеть их. Я постараюсь помочь в этом. Первое видео из серии. Ждите продолжение.
Ресурс Retail.ru сообщил о том, что сеть "Верный" вывела из матрицы 21 SKU Heineken и осталась довольна результатом. Разберу ситуацию с позиции опытного...
17 сентября на конференции "Категорийный менеджмент. Лучшие практики" я разберу кейс по внедрению категорийного менеджмента в работу интернет магазина. А пока расскажу об идеях, навеянных...
Главное при динамическом ценообразовании - понять, откуда берутся деньги. Каждое действие должно приводить к росту прибыли, иначе оно бессмысленно. В этом материале я расскажу, как правильно рассчитать эффект от изменения...
Все ритейлеры хотят внедрить динамическое ценообразование. Но не знают как... В этой статье я расскажу, как оно работает на самом...
Иногда мы рассчмтываем на конструктивные переговоры, а с нами не хотят разговаривать, выдавая отговорки. В этом фрагменте Сергей Илюха расскажет о трех основных причинах отказа...
Получить шанс на встречу с закупщиком не просто, а упустить возможность договориться-очень легко. В этой статье я расскажу, как можно упустить свой шанс, неправильно оценив свой статус...
Книга уходит в верстку. Хочу поделиться одной техникой, которая помогла мне выиграть не одну тысячу...
Если в команде есть сотрудники, которые могут указать на ошибки коллег - развивается вся команда. Но что делать, если вся команда привыкла работать неправильно и допускает одну общую ошибку - ошибку...
© Сопровождение сайта | Планета маркетинга
