Составлено расписание тренингов Сергея Илюхи на 2020 год в Москве
КОЛЛЕГИ-РИТЕЙЛЕРЫ! ВСЕХ, КТО ХОЧЕТ ВЫВЕСТИ ПРОДАЖИ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ, ПРИГЛАШАЮ НА ОБУЧЕНИЕ В МОСКВЕ.
Все тренинги проводит Сергей Илюха, один из ведущих экспертов по категорийному менеджменту и коммерческим переговорам
2020 год
25-26 февраля 2020 года. г. Москва Семинар Екатерины Богачевой и Сергея Илюхи "Магазин будущего. Вдохновение + технологии" - Екатерина Богачева покажет, как с помощью современного фасада, освещения и мерчендайзинга поднять продажи магазина в несколько раз, а Сергей Илюха расскажет о новых технологиях управления ассортиментом, которые позволят закрепить и усилить этот эффект.
25-26 марта 2020 года. г. Москва Тренинг "Управление ассортиментом товарной категории"- семинар "Арифметика категорийного менеджмента" позволяет создать трафик и увеличить продажи. На тренинге "Управление ассортиментом товарной категории" мы детально проработаем вопросы формирования ассортимента, повышения доходности и оборачиваемости, эффективного продвижения и "бегства из промо-ловушки". Только практические приемы и примеры!
23-24 апреля 2020 года г. Москва Тренинг "Автоматизация управления розничными продажами" - мы рассмотрим отработанные на практике алгоритмы управления ассортиментом и товарными запасами и узнаем, как реализовать их на базе 1С, ORACL или используемой многими европейскими ритейлерами системы TRF, доработанной под рассмотренные на тренинге технологии.
27-28 мая 2020 года г. Москва Тренинг "Переговоры с поставщиками. Современные техники убеждения"- переговоры с поставщиками-это процесс, который не заканчивается никогда. На тренинге мы изучим современные технологии планирования и проведения переговорной кампании, а так же приемы проведения тендеров, ведения переговоров и деловой переписки, которые позволяют существенно сократить время и улучшить результаты.
24-25 июня 2020 года. г. Санкт-Петербург Семинар-практикум "Арифметика категорийного менеджмента. 10 шагов к росту продаж на 30+ процентов" - мы пошагово рассмотрим технологии управления ассортиментом, которые сделали ведущих ритейлеров успешными и найдем возможности использования их в Ваших магазинах. Рост продаж гарантирован!!!
6-7 июля 2020 года г. Москва Тренинг "Автоматизация управления розничными продажами" - мы рассмотрим отработанные на практике алгоритмы управления ассортиментом и товарными запасами и узнаем, как реализовать их на базе 1С, ORACL или используемой многими европейскими ритейлерами системы TRF, доработанной под рассмотренные на тренинге технологии.
20-21 августа 2020 года. г. Москва Семинар-практикум "Арифметика категорийного менеджмента. 10 шагов к росту продаж на 30+ процентов" - мы пошагово рассмотрим технологии управления ассортиментом, которые сделали ведущих ритейлеров успешными и найдем возможности использования их в Ваших магазинах. Рост продаж гарантирован!!!
15-16 сентября 2020 года. г. Москва Тренинг "Управление ассортиментом товарной категории"- семинар "Арифметика категорийного менеджмента" позволяет создать трафик и увеличить продажи. На тренинге "Управление ассортиментом товарной категории" мы детально проработаем вопросы формирования ассортимента, повышения доходности и оборачиваемости, эффективного продвижения и "бегства из промо-ловушки". Только практические приемы и примеры!
6-7 октября 2020 года г. Москва Тренинг "Переговоры с поставщиками. Современные техники убеждения" - переговоры с поставщиками-это процесс, который не заканчивается никогда. На тренинге мы изучим современные технологии планирования и проведения переговорной кампании, а так же приемы проведения тендеров, ведения переговоров и деловой переписки, которые позволяют существенно сократить время и улучшить результаты.
25-26 ноября 2020 года г. Москва Тренинг "Автоматизация управления розничными продажами" - мы рассмотрим отработанные на практике алгоритмы управления ассортиментом и товарными запасами и узнаем, как реализовать их на базе 1С, ORACL или используемой многими европейскими ритейлерами системы TRF, доработанной под рассмотренные на тренинге технологии.
ВСЕ ТРЕНИНГИ ДОСТУПНЫ В КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ
