Встречаемся в Новосибирске! Два моих мастер-класса для всех участников Дней Ритейла в Сибири
13.10.2022
26-28 октября 2022 года пройдут первые Дни Ритейла в Сибири
Проект Минпромторга и РАЭРР активно развивается, и уже добрался до Калининграда и Южно-Сахалинска. Теперь едем в Новосибирск. Я проведу мастер класс по категорийному менеджменту для ритейлеров и эффективному замещению ушедших брендов для поставщиков, присоединяйтесь!!!
МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ РИТЕЙЛЕРОВ В 10:00 27.10.2022 года
НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УСЛОВИЯХ УХОДА ИЗВЕСТНЫХ БРЕНДОВ
Поговорим о том, что надо изменить в своей системе управления ассортиментом
НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УСЛОВИЯХ УХОДА ИЗВЕСТНЫХ БРЕНДОВ
Поговорим о том, что надо изменить в своей системе управления ассортиментом
Шаг 1. Оцениваем изменения в поведении покупателей. Думаю, решая текущие проблемы, Вы уже давно не исследовали своего потребителя.
Какие группы "выпали" в результате мобилизации и связанных с ней "процессов"?
Как изменили поведение члены их семей?
Как повлиял на продажи отъезд мигрантов?
Кто и пришел в наш магазины и почему?
Кто ушел, куда и почему?
Как изменилось отношение наших покупателей к on-line покупкам?
Какие группы "выпали" в результате мобилизации и связанных с ней "процессов"?
Как изменили поведение члены их семей?
Как повлиял на продажи отъезд мигрантов?
Кто и пришел в наш магазины и почему?
Кто ушел, куда и почему?
Как изменилось отношение наших покупателей к on-line покупкам?
Шаг 2. Надо ли изменять позиционирование сети. Изменения в поведении покупателей и доступности товаров требуют уточнения позиционирования.
На какие вопросы надо ответить:
Кто теперь наш целевой потребитель?
Какие категории товаров являются целевыми?
Есть ли товары, которые позволят нам привлечь покупателя?
Готов ли покупатель платить за удобство и за уникальные товары?
Какие специальные группы покупателей могут прийти в магазин или ушли из него?
Какую стратегию мы выбираем в отношении специальных групп?
На какие вопросы надо ответить:
Кто теперь наш целевой потребитель?
Какие категории товаров являются целевыми?
Есть ли товары, которые позволят нам привлечь покупателя?
Готов ли покупатель платить за удобство и за уникальные товары?
Какие специальные группы покупателей могут прийти в магазин или ушли из него?
Какую стратегию мы выбираем в отношении специальных групп?
Шаг 3. Создаем удобные инструменты. Ситуация меняется динамично и инструмент "посмотрел, а потом "провалился" уже не работает. Нам необходимо.
Удобный инструмент для создания матриц и контроля наличия остатков по квотам
Удобный инструмент для временного ввода-вывода товаров в случае форс мажоров
Инструмент для оценки продаж и выявления проблем по всем значимым управлениям, а не только методом "посмотреть" на 2-3 уровне.
ОБО ВСЕМ ЭТОМ Я РАССКАЖУ НА МАСТЕР-КЛАССЕ. ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ. БУДЕТ ПОЛЕЗНО КАК КАТЕГОРИЙЩИКАМ, ТАК И ПОСТАВЩИКАМ В СЕТИ
Удобный инструмент для создания матриц и контроля наличия остатков по квотам
Удобный инструмент для временного ввода-вывода товаров в случае форс мажоров
Инструмент для оценки продаж и выявления проблем по всем значимым управлениям, а не только методом "посмотреть" на 2-3 уровне.
ОБО ВСЕМ ЭТОМ Я РАССКАЖУ НА МАСТЕР-КЛАССЕ. ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ. БУДЕТ ПОЛЕЗНО КАК КАТЕГОРИЙЩИКАМ, ТАК И ПОСТАВЩИКАМ В СЕТИ
Хотите записаться на обучение?